<课程背景>
我国现代物流发展正处于起步阶段，与欧美日发达资本主义国家近半世纪的发达物流相比，中国物流存在许多明显差距，而且这种差距已不仅表现在资金上、技术上，更多的表现在知识上和观念上。随着国民经济的持续快速发展，我国对于物流的需求和要求也急速增长，巨大的市场机遇也是严峻的考验。在本课程集中，主要学习库存管理的技能，并逐步提高库存管理的水平，全面介绍库存管理过程中的实践操作及相关的管理工具。

<培训目标>
提升物流与供应链专业人士物流与供应链诊断分析、物流运营精益改进以及第三方物流客户解决方案与盈利模式等能力。

<培训内容>
模块一 企业物流与供应链五环分析；
模块二 如何对企业进行供应链成本、支持、增值评价；
模块三 物流定价资源耗费法、DPP分析、招投标成本分析、周田氏物流成本驱动模型；
模块四 物流效率与成本精益改进分析，讲师将探讨价值链、ABC/ABM、绩效改进矩阵;
模块五 时间与流程研究等工具在物流领域中的应用；
模块六 第三方物流客户价值创造分析、盈利模式研讨;

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